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武汉蚂蹄软件服务中心

互联网商业模式创新,需要思考哪些问题?

标签:互联网-商业模式 阅读:211 发布时间:2018/07/17
  武汉蚂蹄软件服务中心主营软件项目外包,专注于提供中小型软件定制、网站建设和APP开发等商务解决方案。

武汉软件开发

  一位长期从事软件开发的项目经理最近辞去了工作,打算自己创业。作为互联网行业的从事者,有着10来年的项目经验,可是在创业的过程之中,IT技术只占其中一部分的地位,更多的是需要考虑他自己的商业模式。

  作为多年的朋友,我给了他提出了下面5个问题,希望能给他带来一些启发。

  1、你的公司打算提供什么产品?什么服务?解决什么需求?也就是说,你的目标用户群体有哪些?这些需求是不是刚需,还是仅仅只是改善性的?

  2、这个需求有多大的市场?是不是高频的需求?如果都不是,那这就算不上是创业,而只是糊口;


  3、你所采用的商业模式,会侵害谁的利益?换句话说,你的竞争对手,实力有多强悍?这决定了你创业的难度与阻力,也能够指出你最终可以走多长久;


  4、你的商业模式,是不是容易被别人抄袭?一旦抄袭,你能否有把握战胜你的竞争对手?


  5、最重要的一点就是你的盈利模式是怎么样的?。也就是说,怎么利用你的商业模式赚到钱?任何不能带来利益的商业模式,都是耍流氓。但如果你耍流氓(当然吧,不能违法)就能解决赚钱问题,我不会在意你是流氓还是君子。

  如果一个创业者面对盈利模式这个问题,回答的是我还没考虑这事,我现在就考虑烧钱做用户,抓流量,我对他都会保持足够的敬意,以及足够的距离;


  最牛掰的创新,无疑是技术创新。但中国人创业,喜欢投机取巧,耐不得寂寞,不舍得技术研发投入,也不愿等,所以99%都只是单纯的商业模式创新——大家的创业,比拼的实际就是商业模式。


  所以,在地产界有句名言:房子,除了地段,还是地段。在中国风投界也有这么一句经验总结:项目,除了商业模式,还是商业模式。

  写在最后:在创业过程的前期,软件开发技术是非常重要的,它决定了你的想法能否快速落地,只有做出产品了,才能检验商业模式是不是靠谱的,实践出真知。


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